Finance-first Data & Analytics Consultant. Překládám čísla z ERP do jazyka rozhodování managementu.
Jsem hybridní Data/Business Analyst se zaměřením na moravské výrobní a obchodní SME. S více než 30+ lety praxe ve finančním controllingu a řízení kombinuji hlubokou znalost účetnictví a financí s pokročilou datovou analytikou.
Nejsem finanční poradce. Nejsem účetní. Nejsem BI implementátor. Nejsem interim CFO.
Jsem externí analytický architekt výkonnosti firmy.
Pracuji s majiteli výrobních firem, kteří chtějí mít kapitál ve firmě pod kontrolou — ne jen ve výkazech. Pomáhám jim uvolňovat kapitál ze zásob, zlepšovat cash-flow a řídit ziskovost pomocí strukturované analytické metodiky.
30+ let v praxi finančního řízení a controllingu
Pozice finančního manažera a controllera v mezinárodních firmách o velikosti 40–200 zaměstnanců.
Reporting pro zahraniční headquarters, komunikace s obchodním a výrobním managementem. Základní orientace v US GAAP a IFRS.
Specializace na moravské SME — výrobní a obchodní firmy. AI-augmentovaná analytika s vlastními nástroji.
P&L analýza, maržové můstky, kalkulace výrobních a režijních nákladů, BEP, working capital management, cash-flow řízení a forecasting.
Přímý přístup k raw datům z ERP. Vlastní SQL datové modely, joiny, transformace. Nezávislost na IT oddělení klienta.
Návrh kompletní struktury manažerského účetnictví podle specifických potřeb vedení. Od datového modelu po interpretaci výsledků a školení uživatelů.
Výroba (strojírenství, plasty, automotive), velkoobchod/retail. Orientace v zemědělství a zdravotnictví (dentální kliniky).
Proč je tato kombinace na moravském trhu unikátní
Na rozdíl od čistě technických BI konzultantů rozumím účetnictví, controllingu a cash-flow z pozice finančního manažera. Dokážu číst účetní data jako byznysový příběh.
Návrh manažerského účetnictví → datový model → reporting → interpretace výsledků → školení uživatelů. Celý řetězec v jedné osobě.
Komunikuji v jazyce, kterému rozumí majitelé a ředitelé. Ne v IT žargonu. Výstupy ukazují, co dělat — ne co kliknout.
Pracuji nad libovolným českým ERP systémem. Nepotřebuji IT integrátora — přistupuji přímo k datům.
Využívám vlastní AI nástroje pro rychlejší a hlubší analýzy. AI zesíluje 30+ let zkušeností — ale nikdy nenahrazuje lidský úsudek.
Hybridní model: osobní úvod a definice projektu na místě, následně efektivní remote práce. Jihomoravský, Zlínský, Olomoucký kraj.
Upřednostňuji uzavřené projekty (3–8 týdnů) s jasným výstupem a měřitelným dopadem. K retaineru přecházíme až po ověřené spolupráci — ne jako výchozí model.
Každý projekt má zamrzlý rozsah a transparentní cenu. Nové otázky = nová fáze. Žádné plovoucí zadání.
Deterministic logika první, AI druhá. Žádná automatizace bez datové disciplíny. Interpretace je lidská odpovědnost, AI je asistent.
Pracuji s malým počtem klientů a garantuji vysokou kvalitu výstupů. Nízké vytížení není slabost — je to strategická pozice.
Mezera mezi účetními, IT firmami a finančními poradci
| Typ hráče | Jejich zaměření | Jejich slabina |
|---|---|---|
| Účetní / daňový poradce | Compliance, výkazy, daně | Compliance mindset — neřeší byznysovou výkonnost |
| Finanční poradce | Produkty, provize, investice | Produktové zaměření — nepracuje s provozními daty |
| IT / BI firma | Nástroje, implementace, licence | Nástroj, ne byznys — nerozumí účetnictví a controllingu |
| Interim CFO | Strategické finanční řízení | Vysoká cena, omezená časová kapacita |
| Moje pozice | Integrovaná analytika pro majitele | Specializovaný analytický architekt výkonnosti |
Rád vám osobně vysvětlím, jak bych mohl pomoci právě vaší firmě.
Domluvit konzultaci